Vem ska göra jobbet

Entreprenörens dilemma – Vem ska göra jobbet?

Vem ska göra jobbet? Det är en inte helt ovanlig fråga bland mindre företag, och bland större också för den delen. Den stora skillnaden är att större företag brukar ha fler personer att delegera till och fler kompetenser inhouse.

En vanlig frustration bland entreprenörer är att vi inte hinner allt vi vill. Vi vill utveckla men hinner inte, vi fastnar i operations på bekostnad av att bygga organisationen osv. LÄS MER

Den nya säljmodellen

Video: Systematisera din försäljning

Nu har första gruppen företagare gått Digital Bootcamp 2.0. Sju personer deltog från företag inom managementkonsulting, utbildning och kommunikation. Det var otroligt givande och det blev en intensiv eftermiddag för alla.

Om drygt en vecka, den 16 oktober, kör vi det andra och sista tillfället.

Digital Bootcamp är den tjänst jag själv skulle ha velat köpa när jag började med digital marknadsföring för flera år sedan. Den syftar till att snabbspola ditt lärande och ger dig en skräddarsydd blueprint för ett digitalt nykundsflöde i ditt bolag.

I den här videon beskriver vi Digital Bootcamp och hur du kan systematisera din försäljning: En blueprint för ditt nykundsflöde

Digital Bootcamp 2.0 – blueprint för ditt digitala säljflöde

Nu släpper vi platserna till Digital Bootcamp 2.0 – en uppdaterad version av den workshop vi körde för 15 bolag förra hösten. Då blev Bootcampen fullbokad och fick betyget 4.9 av 5.0

Nu har vi lagt till och dragit ifrån och jag törs lova att jänsten blivit ännu bättre. Nyligen körde vi en betaversion och fick väldigt bra feedback på de nya delarna som t.ex. ett avsnitt om hur du tar fram content som syns i mängden.  LÄS MER

Konverterande hemsida

Hjälp, vår hemsida suger! Igen!

Hur mycket krut ska man lägga på hemsidan egentligen?

Många företagare vi träffar vill göra om sin hemsida. De tycker att den är omodern och förlegad. Samtidigt oroar de sig för att kostnaderna ska skena iväg. Och risken är stor att hemsideprojekt blir både dyra och tar lång tid.

Det finns också faktorer som många missar i sina hemsideplaner, vilket gör att de lägger betydligt mer tid och pengar än de borde. Och ändå inte får nya kunder eller försäljning. LÄS MER

Varför det digitala verkar så svårt, i onödan

Många bolagsägare och ledare jag träffar upplever det digitala som en riktig snårskog. De har inte tid att sätta sig in i området, samtidigt som de känner att de ”kanske borde göra något” eller oroar sig över att ”halka efter”.

Andra har redan gjort en hel del online. Vanliga kommentarer bland dessa företagare är till exempel ” Vi gör massor men vet inte riktigt vilka insatser som bidrar till vår bottom line”, ”Vi började blogga men det var svårt att hålla igång så det dog ut”, eller ”Vi är väldigt aktiva på Linkedin och Twitter men vi är fortfarande osäkra på om det gör någon nytta”.

Det är lätt att lockas till att hoppa på diverse olika taktiker. LÄS MER

ägarvilja

Hur överens är ni i ditt bolag?

Ägarvilja och samsyn mellan partners är något som, i min erfarenhet, ofta glöms bort i ägarledda bolag. Det är lätt att uppslukas av allt det operativa, på bekostnad av ägarfrågorna.

Det är också lätt att tro att alla vill samma sak och först när en situation uppkommer förstå att så inte var fallet. Jag talar av egen erfarenhet.  LÄS MER

Hur viktig är hemsidan för olika kunskapsföretag?

Hur mycket krut ska man lägga på hemsidan egentligen?

Många företagare vi träffar vill göra om sin hemsida. De tycker att den är omodern och förlegad. Samtidigt oroar de sig för att kostnaderna ska skena iväg. Och risken är stor att hemsideprojekt blir både dyra och tar lång tid.

Därför är det viktigt att sätta rätt ambitionsnivå.

Kraven på en hemsida varierar mellan olika branscher och olika typer av kunskapsföretag. Det är onödigt att bygga en mer avancerad sida än ni behöver. Samtidigt finns det en ”lägstanivå”. En hemsida som inte uppfyller hygiennivån för er bransch kommer göra att vissa kunder väljer bort er. LÄS MER

Frukostseminarium: Case – den nya säljmodellen

Jag får ibland frågor som: ”Vilka andra mindre kunskapsföretag gör digital marknadsföring i Sverige?” eller ”Vilka resultat har andra typiskt fått?”.

Det är svårt att svara på av det enkla skälet att det faktiskt är få som verkligen bemästrar modern marknadsföring och försäljning i en digital värld. Läs vår bloggpost om hur långt företag har kommit. Vi har sedan starten av Certus Growth (och innan) letat efter goda exempel.

Därför är det väldigt kul att kunna presentera en erfaren gästföreläsare, som fått till detta i praktiken. Vi arrangerar snart ett frukostseminarium med en av Certus kunder, Patrik Nordkvist som är VD för Netcompetence. LÄS MER

5 viktiga frågor för kunskapsföretag

Det senaste halvåret har jag träffat massvis med företagsägare och ledare. Vi har jobbat med över 20 nya kunder och haft kontakt med ett 50-tal personer som deltagit i våra frukostseminarier.

Jag är alltid lika nyfiken att höra om olika företagsledares situation och det finns några saker som det pratas mycket om just nu.

Här är fem områden som jag identifierat som högaktuella för entreprenöriella kunskapsföretag. LÄS MER

snabbväxande bolag

Vad gör tillväxtbolagen för att växa uthålligt?

Snabbväxarna är företag som växer minst 25% per år över sju bokslut (Ahrens Tillväxtlista). De dubblerar sin omsättning vart tredje år, de är lönsamma, uthålliga och växer av egen kraft.

Hur kan detta vara möjligt? Och vilka möjligheter har konsult och kunskapsbolag att påverka sina tillväxtkrafter Forskning och erfarenheter från hundratals snabbväxande företag har kartlagt 12 tillväxtfaktorer som förklarar hur snabbväxarna skapar marknad och organiserar verksamheten.

I den här bloggposten delar Magnus Burvall, Syntesia, med sig av sina erfarenheter av tillväxtbolag och hur företag kan påverka sina tillväxtkrafter.

LÄS MER