IT-chefen: ”Vi skulle behöva se över processerna inom IT-organisationen”
VD: ”Nja… det där med processarbete är tungt.
Vi körde ett stort processprojekt på Storbolaget där jag var VD tidigare.
Men det blev bara för mycket…”
Om en VD för ett bolag med över 1 000 anställda uttrycker sig så –
är det då någon idé för oss som kör mindre bolag att över huvud taget tänka på ”processer”? LÄS MER
Kan du som entreprenör få till en ”4-hour work week”? Är marketing automation automatiskt? Hur kan du förbättra din försäljning i en digital värld?
Här är en reflektion som jag spelade in under min morgonpromenad igår.
Jag beklagar det avklippta huvudet i videon. Det här var lite av ett test och en lärdom till nästa gång är att använda min nyinköpta ”selfie-stick”. 🙂
I videon tipsar vi om Digital Bootcamp 2.0. Klicka här för att läsa mer: Digital Bootcamp 2.0
Sista tillfället är på fredag den 16 oktober. Vi stänger för anmälningar i morgon torsdag den 15/10 kl 12:00.
Vem ska göra jobbet? Det är en inte helt ovanlig fråga bland mindre företag, och bland större också för den delen. Den stora skillnaden är att större företag brukar ha fler personer att delegera till och fler kompetenser inhouse.
En vanlig frustration bland entreprenörer är att vi inte hinner allt vi vill. Vi vill utveckla men hinner inte, vi fastnar i operations på bekostnad av att bygga organisationen osv. LÄS MER
Om du är ägare eller ledare i ett kunskapsföretag har du säkert spanat på eller kanske till och med börjat med digitala aktiviteter. Det som kallas content marketing, inbound marketing, e-postmarknadsföring eller aktiviteter i sociala medier etc. LÄS MER
Nu släpper vi platserna till Digital Bootcamp 2.0 – en uppdaterad version av den workshop vi körde för 15 bolag förra hösten. Då blev Bootcampen fullbokad och fick betyget 4.9 av 5.0
Nu har vi lagt till och dragit ifrån och jag törs lova att jänsten blivit ännu bättre. Nyligen körde vi en betaversion och fick väldigt bra feedback på de nya delarna som t.ex. ett avsnitt om hur du tar fram content som syns i mängden. LÄS MER
Många bolagsägare och ledare jag träffar upplever det digitala som en riktig snårskog. De har inte tid att sätta sig in i området, samtidigt som de känner att de ”kanske borde göra något” eller oroar sig över att ”halka efter”.
Andra har redan gjort en hel del online. Vanliga kommentarer bland dessa företagare är till exempel ” Vi gör massor men vet inte riktigt vilka insatser som bidrar till vår bottom line”, ”Vi började blogga men det var svårt att hålla igång så det dog ut”, eller ”Vi är väldigt aktiva på Linkedin och Twitter men vi är fortfarande osäkra på om det gör någon nytta”.
Det är lätt att lockas till att hoppa på diverse olika taktiker. LÄS MER
Det är få ägarledda företag som kommit igång med digitala arbetssätt, i alla fall sådana arbetssätt som leder till mätbar försäljning.
Det är synd eftersom det finns enorma möjligheter, speciellt för kunskapsföretag, att ”boosta” sin försäljning med hjälp av digitala metoder. Så att ni får kunder som kommer till er och ni slipper jaga…
Rapporten ”Det största hindret” har genererat en del synpunkter. Idag vill jag lyfta fram en kommentar som jag tror att många känner igen sig i: ”Vi har gjort insatser för att utveckla vissa områden men vi tappar ofta bollen efter ett tag. Vi twittrade och bloggade t ex under en period men sen dog det ut.” LÄS MER
Ibland räcker det inte med att gradvis förbättra – bolagsägare kan behöva omvärdera vissa arbetssätt helt. LÄS MER
Tack för responsen på vår senaste rapport ”Det största hindret”. Det verkar som om många håller med om både hindret och lösningen. De synpunkter och frågor vi fått handlar framför allt om hur man ”får till det” i praktiken. Och ofta kopplat till områdena marknadsföring, försäljning och rekrytering.