Tag Archives for " entreprenörskap "

Frukostseminarium: Case – den nya säljmodellen

Jag får ibland frågor som: ”Vilka andra mindre kunskapsföretag gör digital marknadsföring i Sverige?” eller ”Vilka resultat har andra typiskt fått?”.

Det är svårt att svara på av det enkla skälet att det faktiskt är få som verkligen bemästrar modern marknadsföring och försäljning i en digital värld. Läs vår bloggpost om hur långt företag har kommit. Vi har sedan starten av Certus Growth (och innan) letat efter goda exempel.

Därför är det väldigt kul att kunna presentera en erfaren gästföreläsare, som fått till detta i praktiken. Vi arrangerar snart ett frukostseminarium med en av Certus kunder, Patrik Nordkvist som är VD för Netcompetence. LÄS MER

5 viktiga frågor för kunskapsföretag

Det senaste halvåret har jag träffat massvis med företagsägare och ledare. Vi har jobbat med över 20 nya kunder och haft kontakt med ett 50-tal personer som deltagit i våra frukostseminarier.

Jag är alltid lika nyfiken att höra om olika företagsledares situation och det finns några saker som det pratas mycket om just nu.

Här är fem områden som jag identifierat som högaktuella för entreprenöriella kunskapsföretag. LÄS MER

snabbväxande bolag

Vad gör tillväxtbolagen för att växa uthålligt?

Snabbväxarna är företag som växer minst 25% per år över sju bokslut (Ahrens Tillväxtlista). De dubblerar sin omsättning vart tredje år, de är lönsamma, uthålliga och växer av egen kraft.

Hur kan detta vara möjligt? Och vilka möjligheter har konsult och kunskapsbolag att påverka sina tillväxtkrafter Forskning och erfarenheter från hundratals snabbväxande företag har kartlagt 12 tillväxtfaktorer som förklarar hur snabbväxarna skapar marknad och organiserar verksamheten.

I den här bloggposten delar Magnus Burvall, Syntesia, med sig av sina erfarenheter av tillväxtbolag och hur företag kan påverka sina tillväxtkrafter.

LÄS MER

1

Hur din företagarstil kan hindra utveckling

”Business is an intellectual sport”, säger Keith Cunninghamn, den rika fadern i ”Rich Dad, Poor Dad”. Och det kan vara en ganska svår sport att bemästra. Dessutom är det en ensam roll att vara entreprenör och egenföretagare. Det är svårt att själv identifiera vad som kan sätta käppar i hjulet.

Efter att ha träffat många entreprenörer har jag sett att vissa misstag återkommer. Många gånger är det stilen att driva bolag som avgör.

Läs vår senaste minirapport om Fem vanliga fallgropar vid utveckling i mindre bolag och deras konsekvenser.

Att utveckla ett konsultbolag

Lean Startup är ett hett område just nu och i en artikel om Coca Cola nyligen framgick att dryckesjätten använder Lean Startup-principerna för att främja intern innovation. Lean Startup används annars framför allt i utveckling av mjukvara. Men det finns helt klart en nytta även för tjänsteföretag. Fördelen är att tjänster är mycket enklare att utveckla och ändra jämfört med mjukvara och fysiska produkter. LÄS MER

McKinsey redo för branschskifte

Utmaningar med försäljning, ökad konkurrens, problem med lönsamhet och ”trögare” att få till affärer. Många konsulter och bolagsägare jag träffat säger samma sak. De undrar om det beror på konjunktur och när det ska ”lossna”. Står vi konsulter inför förändringar som är svåra att upptäcka ”inifrån”? Står vi till och med inför strukturella förändringar som innebär en våg av disruptiv innovation? Där nya spelare med andra affärsmodeller kan leverera bättre värde, billigare och snabbare? LÄS MER

3 marketing automation case

Tid kostar

Rapporten ”Det största hindret” har genererat en del synpunkter. Idag vill jag lyfta fram en kommentar som jag tror att många känner igen sig i: ”Vi har gjort insatser för att utveckla vissa områden men vi tappar ofta bollen efter ett tag. Vi twittrade och bloggade t ex under en period men sen dog det ut.”  LÄS MER

Tyck till: vad ska Certus utveckla?

Hur kan bolagsägare bäst utveckla tjänster som kunderna verkligen efterfrågar? Du som jobbar med IT och agil utveckling känner kanske till metoderna för Lean Startup. De är framtagna för mjukvaruutveckling men har ett tänk som även kan tillämpas för utveckling av konsulttjänster.

I korthet handlar det om att utveckla endast det som potentiella kunder vill ha. Det låter självklart men faktum är att LÄS MER

Hur gör man i praktiken?

Tack för responsen på vår senaste rapport ”Det största hindret”. Det verkar som om många håller med om både hindret och lösningen. De synpunkter och frågor vi fått handlar framför allt om hur man ”får till det” i praktiken. Och ofta kopplat till områdena marknadsföring, försäljning och rekrytering.

LÄS MER

1

Ladda ner PDF om rekrytering

För få kandidater. Det är det stora dilemmat när konsultbolag rekryterar konsulter. Och utan kandidater, hur ska du då kunna välja rätt person?

Genom att se på rekrytering som ett marknadsföringsproblem kan du förbättra din rekrytering radikalt.

I den här rapporten delar jag med mig av hemligheter från mina år som headhunter i konsultsektorn. ”Quick wins” som kan lyfta din konsultrekrytering med liten insats. Klicka här

1 2 3